为贯彻落实省联社《全面做好“开门红”总结暨存款突破20000亿元宣传工作方案》，河间联社立足于早、谋划于新、落实于细，深入开展首季“开门红”吸存揽储活动，实现各项存款较大幅增长。截至一季度末，各项存款余额171.11亿元，较年初增长9.94亿元，较同期增长7600万元。
早部署、强考核，为资金组织工作谋好“局”。1月初，河间联社组织召开了2021年工作总结及2022年工作谋划会议，在“稳存量，提增量，优结构”的工作思路指导下，明确全年存款工作计划。同时，根据调整存款结构需要，不断完善《2022年对公存款营销奖励办法》，将费用进一步向一线员工倾斜，充分调动员工营销对公存款的积极性。制定《2022年存款经营指标末位淘汰考核办法》，增加低成本存款占比得分，充分利用绩效指挥棒的作用深挖员工营销潜力。此外，督导作用至关重要。始终坚持按日监测、按周通报、按旬分析，将存款指标完成进度表每周在微信群内进行通报，对指标落后和异常波动的网点，进行电话询问、指导，助其分析原因，拟定改进措施，确保各网点存款工作稳中有进。
抓培训、搞活动，为资金组织工作添好“料”。一是开展营销培训。2021年末便筹划组织了员工开展旺季营销培训，聘请专业讲师讲解2022年“开门红”战役的新打法，教授营销话术和技巧，全面提升营销能力、激发营销热情、拓宽营销思路。二是打造“最美厅堂”。以迎接双节为契机，各网点根据自身情况进行自主创意布置，以此烘托厅堂服务体验，强化营销主阵地作用。联社成立专项评比小组，对厅堂布置照片进行打分并设置奖项，提高员工积极性、主动性，全面助力一季度开门红。三是造声势促营销，以“福虎喜迎春，进门把福送”为主题，借助新春佳节有利时机，凡进门办业务的客户均可获赠春联及福字，感恩回馈新老客户对信用社长期以来的支持与信赖，从而带动综合业务全面发展，进一步扩大行业影响力和社会认知度。
担责任、广宣传，为资金组织工作开辟线上渠道。开门红期间恰逢沧州地区疫情爆发，河间联社始终秉承“以客户为中心”的理念，加大线上营销，推广“非接触式”金融产品，满足客户的足不出户金融需求。期间，共制作公众号教程8个，通过图文、视频等方式介绍手机银行、微信银行使用攻略；电子社保卡、手机号码支付办理方式等，累计浏览量突破1万次，有效引导了居民通过线上方式办理汇款、支付、捐赠等业务。制作河北省农信社存款破万亿专题宣传海报，内容整合各平台业务功能，全辖员工在朋友圈积极转发，促进宣传信息高效触达客户，扩大受众客群覆盖面，有效提升河间信用社宣传影响力。（董宇）
本文来源：网易沧州
责任编辑：
陈高强_HB19
