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工行衡水新华支行近日组织召开汽车专项分期付款业务工作会议，安排部署相关工作，支行分期业务客户经理和担保合作机构相关人员共同参加。会上对支行前期工作发展现状和今后工作发展提出几点要求。
一、调整策略、落实责任。新形势下，要转变发展思路，调整发展策略，明确了在风险可控的前提下，狠抓效率提升和服务水平提升，在分工明确，各司其职，责任细划几个方面做出相应调整和优化，实现业务系统化、精细化、模块化管理，克服不利发展因素，提升分期业务效率。
二、思想重视、强化管理。定期进行业务要点培训工作，扫清业务盲点，制定详细学习计划，深化流程梳理工作，提高业务实战能力，压缩业务办理时间，从业务受理、调查到贷款发放确保整个流程流畅，实现高效审批、快速上报，提升业务办理效率。
三、规范操作、合规经营。认真做好业务办理中的每一个关键环节，规范操作流程，指派专人建立台账，经办人员要从源头上消除内控风险隐患，形成业务良性发展合力，提升客户满意度，秉承大行担当责任。
下阶段，工行衡水新华支行将持续发挥汽车分期业务金融市场推动力，对标同业，赢得市场，不断提高服务水平，为广大客户提高更优质的金融服务。（供稿人：宫益宽）
本文来源：工行衡水分行
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李伟_HB16
