近年来，越来越多的“85后”、“90后”干部涌现出来，走向领导岗位，这是不是从另一个角度反映干部选拔存在“年龄红线”问题。原本划定“年龄红线”是要年轻干部充实到干部队伍中发挥效用，但是如果过度渲染“年龄红线”，就会成为前进的“拦路虎”。
不管是行政机关还是企事业单位，“35岁”被看成是一个晋升门槛，似乎已经司空见惯。因为35岁以后，人的脑力、体力都有所下降，同时这也是响应国家干部年轻化的使然，年轻干部有朝气、有热情、有闯劲，会促进工作的更好开展。但是如果工作中，过度看重35岁这个“年龄红线”就可能会导致一部分超龄的人减少对工作的积极性和创造性，甚至成为他们看不到希望不用努力工作的“理由”。久而久之，这种现象会导致两极分化严重，35岁以前拼命努力争取晋升，35岁以后晋升无望而放弃努力随波逐流，不利于工作的长远开展。
工作中，无需过度渲染年龄危机。年龄不是桎梏，而是阅历与智慧的叠加，年轻的时候多积累，尽量成为业务上的骨干，35岁以后让自己拥有不容易被替代的能力。广大的基层干部要沉下心、俯下身，调整好心态，有扎根基层的勇气与技能，目光长远，不要把自己的眼界局限在35岁是否被提拔上，而要把更多的精力投入到如何提高自己的本领上。做到技能和岗位需求相匹配，让自己跟得上时代的发展与需要才是王道。与此同时，基层党委要完善培训机制，让“老带新”、“新帮老”成为一种传统作风，在这个过程中，让新老同志找到自己的定位，看到自己的优势与不足，扬长避短、发光发亮。只有做到“心无杂念”“轻装上阵”，方能心无旁骛干事业，展现自己在工作中的价值。
当然，我们应该透过“年龄红线”这一热度话题，看到基层职数少、提拔难的无奈。各级党委、组织部门在兼顾干部年轻化的同时，要确实落实好职务与职级并行，打消广大基层干部的后顾之忧，给他们更多地期待空间，做到工龄与待遇的相匹配。除此之外，应该根据现实情况适当的给“年龄红线”以外的人群一定比例的职数考虑，选拔一些基本素质过硬、业务能力过强的人进入领导班子，开展正向引导，形成比学赶帮超的氛围，真正做到让“有为者有位”。（董艳敏）
本文来源：沧县县委组织部
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