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近日，按照公司管理部署要求，公司党委组织部全员进行了“合规管理”学习，进一步树立合规意识，强化管理行为。
合规管理重在观念。牢固树立管理行为合规化的管理意识，从梳理本岗位、本专业规章、制度、流程着手，进一步理清三库两清单，夯实制度体系，确保各专业工作有规章制度依据、流程有效、实用，有效规避违规风险。
合规管理重在执行。在三库两清单的基础之上强化制度执行，肯抓各项工作执行落地，量化责任标准，建立责任清单与岗位绩效挂钩联系，完善责任考核和评价体系，明确岗位职能和工作流程。
合规管理重在监督。要建立协同监督机制，着力强化部门内、部门外的沟通机制，通过内外部联动，力争充分发挥合规合力，将合规管理工作作为前置环节，变被动合规为主动合规，防范风险于未然。
合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。通过本次集中学习，参会人员纷纷表示将继续加强合规意识教育、筑牢合规防火墙，构建“不敢违规、不想违规、不愿违规”的合规长效机制。(报道：赵洁冰)
本文来源：商讯
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