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九月份以来，沧州炼化为更好履行国有企业社会责任，党委、厂部作出了增产汽油的部署，质量计量中心将保证汽油产品“快出厂”作为一项政治任务，党员骨干严阵以待，干部员工全力以赴，圆满完成了保供任务，展现了中心员工敢担当、善作为的良好精神风貌。
一是迅速统一思想。沧州炼化质量计量中心利用交接班会、党小组会、主题党日活动等，迅速开展油品保供形势任务教育。班子成员深入班组与相关岗位员工谈心谈话，让岗位员工清楚面临的形势、清楚工作的重要性、清楚改进提升的方向。同时，要求党员骨干带头，在关键时刻要站出来、冲上去，做到“高标准、严要求、快节奏”，带领身边员工群众全力保汽油产品快速出厂。
二是优化调合方案。做好汽油调合方案的设计，坚持全厂成品罐和半成品罐统筹考虑，做到一天三方案，方案及时修。根据生产情况细化各组分油走向，充分发挥各组分油及外购组分的作用，同时紧盯过程质量控制，指导装置关键指标的调整，以调合方案为线，贯穿生产、调合、分析等多环节，实现了汽柴油一次调合合格率100%，按时完成了汽油出厂任务。同时，不断优化调和方法，促进汽油增产。二甲苯应用调和得当，平均一列汽油增产汽油200余吨。
三是密切沟通协调。质量检查组党员骨干带头示范，在岗人员紧盯分析数据，密切关注汽油生产进度，及时安排分析任务，仔细查验火车，为保供汽油出厂做好充足准备。同时，建立信息共享机制，当班检查员把每天的成品分析数据、出厂的槽车情况上传到工作群中，提醒其他检查员们关注成绩、关注出厂进度；建立不合格数据预警机制，加快对不合格品的处理速度。检修开工以来，质量人员与分析人员通力合作，实现了“成品分析不过夜、出厂数据不耽误”的目标。
9至11月，质量计量中心通过精细化调和，保障近19万吨汽油快速出厂。(王立梅)
本文来源：沧州炼化
责任编辑：
陈高强_HB19
