赤城县“三字”组合拳打破批而未供僵局

（原标题：赤城县“三字”组合拳打破批而未供僵局）

赤城县实施“清、准、严”三字工作法，强举措、抓落实，扎实推进批而未供土地清理，实现土地高效利用，为全县经济高质量发展奠定坚实基础。截至目前，全县累计消化批而未供土地540.45亩，增加财政收入近2亿元，处置率达194.95%，位居全市第一。

一、立足“清”字，摸清家底，科学研判。针对批而未供点多面广、处置流程长实际，通过强化统筹、全面排查，摸清了底数，明确了任务。超前谋划。县委、县政府将批而未供处置工作作为推进项目攻坚年的有力抓手，成立工作专班，专题研究推动，开展现场踏勘，逐一项目、逐宗土地落实处置责任主体。科学分析。梳理2009-2018年项目表单内占地项目，从地理区位、周边环境、地块面积、发展方向、项目需求等维度逐一分析、研判、计划，及时录入自然资源部土地市场动态监测与监管系统，完成占地项目报备，全面梳理摸清批而未供底数。

二、聚焦“准”字，精准施策，因地制宜。一是统筹布局。坚持“全面铺开、先易后难，阶梯推进，任务先行”原则，明确供地时限，提出解决思路，同时致函批而未供项目责任单位，要求明确专人负责，及时对接，针对已移交的代征地部分逐一沟通。二是定期调度。主管县长靠前指挥、一线督战，坚持每周召开一次调度会，听取工作任务进展情况，对项目供应中存在的问题及时分析研判，逐宗研究制定解决方案。三是以地招商。积极与意向企业会商对接，优先介绍土地资源，成功引进荣盛·赤城一品原乡文旅康养小镇、红星美凯龙赤城城市综合体、国华风电制氢等项目。其中，荣盛·赤城一品原乡文旅康养小镇项目，有效解决了大海陀乡镇川堡村、郑家梁村批而未供土地360亩。

三是突出“严”字，严格管控，筑牢防线。一是强化联动。将批而未供项目分为储备开发类、保障性住房类、市政及公共服务类、未批先建类等，由主责单位督促建设单位尽快完善供地手续，保证完成消化任务。强化部门之间信息共享，采取现场研判、现场协调、现场会审等方式强力推进工作落实。二是强化监管。依托土地市场动态监测与监管系统，持续推进项目信息公示、开工巡查、日常巡查、竣工巡查等常态化工作，防止土地闲置。二是强化督查。建立定期通报制度，工作进展公开晾晒，激励先进、鞭策后进；县大督查、县纪委监委对工作开展督导检查，行动专班既协调调度，又指导推动，做到了工作推动有指导、责任落实有监督。