（原标题：武邑县发展和改革局三项措施迅速落实 全县招商引资大会精神）
全县招商引资动员大会后，县发改局立即召开全体会议，组织干部职工认真学习，全面贯彻落实会议精神。
一是加强领导，健全招商组织架构。县发改局作为招商引资的牵头负责部门，担负着全县招商引资综合协调的任务，会后我局立即成立了局长任主任的武邑县招商引资工作领导小组办公室，办公室成员为招商科全体人员，主管副局长为办公室常务副主任，具体负责招商引资各项工作的统一协调推进，全面细化工作任务，将工作任务具体到人，责任具体到人，做好招商工作的组织、协调、调度、服务、考核等工作，并收集有关情况反馈，提出意见建议，确保招商工作高效开展。
二是强化措施，确保招商工作成效。明确了专人对接京津雄、上海、深圳三个区域招商小组以及大数据、金属制品、橡胶橡塑、武邑学子、家具产业、智能安防、引进外资、老干部八个专项领域招商小组，为各个招商小组跑办项目提供全程服务，及时沟通信息，提供政策咨询，协助做好项目推介、对接洽谈、谈判签约等工作，切实做到“一个项目、一套班子、一支队伍、一抓到底”。建立项目洽谈、签约、注册、前期、开工、入统等七个项目库，随时跟踪项目进展，确保项目早落地、早开工、早投产、早达效。
三是加强宣传，全面优化招商环境。全面发动全体干部职工参与招商、主动招商的积极性，充分利用周边亲属、朋友、同学等一切资源，广泛搜集项目线索和招商信息，形成全民招商的良好开局。根据会议下发的文件，调整我县《招商政策汇编》画册，首批印制招商政策画册3000份，增强招商引资的宣传效果。引导全员树立“形象”意识和“代言”意识，积极强化“服务项目就是服务自己”的意识，想客商所想、急客商所急，努力实现服务企业精准化、精细化。
本文来源：武邑发改
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李伟_HB16
