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工行邢台鸿溪支行高度重视现场管理队伍建设工作，多举措切实加强现场管理人员队伍建设，不断提高现场管理人员的履职意识和履职能力，夯实运营管理基础。
该行通过定期组织全员开展先进经验交流分析会，及时发掘、总结和推广先进经验和做法，提升业务运营管理整体水平，定期组织新制度新流程学习、业务分析和研讨，提升队伍的履职能力和业务管理能力。加强业务培训，通过网络大学、简报、 NOTES、微课堂等形式组织学习新业务、新制度、新规定，并将学习情祝纳入日常检查重点，督促现场管理队伍全面掌握业务操作流程和规章制度，提升把控业务操作风险能力。为更好的配合上级行及监管部门工作，及时参与到防范电信诈骗和断卡行动中来，现场管理队伍的综合素养充分被彰显，迅速组建业务团队，组织开展账户排查，做好日常业务开展过程中的风险识别。 （刘娜）
本文来源：商讯
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