近日，东光法院召开综合办公会议，会议由院党组书记、院长穆天祥主持，全体班子成员、中层正副职、相关具体工作负责人等人员参加。会议重点对标新的《河北省高级人民法院审判质效评价办法》，对修改后的各项工作指标进行逐项细致的分析研判，研讨改进提升措施，为本院今后的工作重点及目标指明了方向。
一、迅速适应考核指标的变化，领会评价办法的实质内涵。
新的评价办法更加合理、科学、全面，20条评价办法涵盖了案件办理的全过程，案件质量、办案效率、网上诉讼应用等各项工作情况在指标中得以清晰呈现，指标的高低直接反映了法院整体审判工作的水平，员额法官一定要认真学习研究，增强对考核重点工作的理解和认同。
二、调整工作思路和重点，有的放矢提升审判质效。
针对本院4月份的短板弱项指标，员额法官应迅速调整工作重点，尤其要在一审服判息诉率、被二审发回重审率、被二审改判率、调撤率上下功夫，这几项指标是检验案件质量、群众满意程度的重要指标，相互关联、相互影响。员额法官要进一步提升案件质量，切实降低上诉案件发还改判率，提升一审服判息诉率。对上诉案件要进行全流程、全环节的监管，及时通报上诉案件进展，提前预警。同时组织好对上诉发还、改判案件的统计分析，组织评查人员出具评查意见，总结归纳原因，避免类案的发生。
三、大力推行诉前化解案件“深、前、三尽”工作机制，切实提升办案效率。
推进诉前化解的实质化运行，深度化解诉前案件的同时，充分发挥诉前保全、诉前鉴定程序前置的优势作用，尽快、尽早、尽好地促使更多的纠纷化解于诉前。同时法官对调解员进行一对一指导对接，提前介入参与诉前案件调解，熟悉了解案情及双方当事人诉请、答辩意见，提高案件诉前化解率的同时，也保障了案件调解失败转立案后，诉讼程序能更迅速开展，进一步提升案件的办结效率。
四、制定新的审判质效通报，确保每项工作落实到人。
修正每日、每月审判质效通报，对标细化每月工作清单，在保留每名员额法官结案率、直播率、网上开庭数量等指标日通报的基础上，增设调解案件数、撤诉案件数两项指标。使每名干警全面准确的掌握工作进展，及时改进落后指标，各团队领导够针对团队的质效指标，全面调度，尽快整改、尽早提升，层层传导压力，力争实现本院审判质效的再提升。（闫一）
本文来源：网易沧州
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