为扎实做好“一网通办”改革工作,单位组织深入学习《机关事业单位人事管理“一网通办”改革工作方案》,完善单位基础信息,做到完整、准确、及时。为改革和数据对接提供基础支持。
组织培训专员负责“一网通办”政务内网的业务工作,严守保密纪律,增强保密意识。强化编制管理刚性约束,切实维护机构编制工作的严肃性和权威性。
为破解部门间“信息孤岛”问题,就信息共享共用等有关情况多次与组织、人社、财政部门开展讨论,以机构编制编制电子管理平台为基本依据,以工资核定和经费拨付为约束,以人社、组织部门人员出入便手续为抓手。密切配合,齐抓共管。做到由部门间的单位管理到综合调控转变。
规范人员增减流程,出具人员新增信息表、变动通知单,退休审批表,审核表等一系列纸质文件,做到线上线下并进。确保每一名人员变动有据可依,责任到单位及个人。体现出集中又分散、综合又独立的特点。做到“一网通办”工作的权威性、准确性。(史仁超)