廊坊市国资委：做大做强国有企业

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育新机，开新局，谱新篇。2021年，廊坊市国资委将聚焦主责主业，强化责任担当，进一步健全完善国资监管体制，持续夯实增强企业发展活力、竞争力、影响力和抗风险能力，做强做优做大国有企业，为加快建设“五个廊坊”贡献国资力量。

重引领、强指导，推动企业生产经营平稳运行。制定出台市国资委监管企业“十四五”规划，指导各企业紧密结合产业布局和自身特点，深入谋划发展思路举措，制定形成本企业中长期发展规划。科学制定全年目标和计划，制定可量化、可操作的工作方案，层层分解目标、层层落实责任，对重点企业、重点任务、重要指标实施挂牌督导，确保完成年度目标任务。健全完善监管企业发展协调协作机制，加大国资经营管理指导力度，及时研判市场形势，提出对策和建议。同时，加强过程监控，加强企业财务动态监测和经济运行分析，实行企业财务运行一月一快报一分析制度，推动企业生产经营平稳运行。

上项目、促招商，增强国企竞争力。紧紧围绕市委、市政府中心工作，积极上项目、增投资、保增长，组织监管企业谋划重点投资项目，扎实推进一批有影响力、支撑力的优质项目。强化要素保障，支持企业拓宽融资渠道，及时协调解决项目建设存在的问题，抓好项目开工率、资金到位率、投资完成率等关键环节，做好项目投资后评价，跟踪督促落实，全力推动项目建设。发挥国资国企品牌优势，依托京津冀协同发展、临空经济区建设等重大国家战略推介国资项目。进一步强化市场意识，积极组织监管企业参与展会招商及“云招商”“云展示”“云洽谈”等活动，拓展招商方式，畅通销售渠道，提升市场份额。

聚焦主责主业，提高企业经营质效。围绕市委、市政府重大战略部署、产业布局和企业功能定位，推动技术、人才、资金等优势资源要素向主业集中，加强品牌建设，加强产品开发，做好市场拓展，用专业化手段把主业做好做精做深，加快非主业、非优势业务剥离，及时清理处置低效无效资产，着力打造本行业、本地区领先领跑的高质量产品和服务。注重量化指标、管理理念、创新推动等方面对标管理，找差距、补短板；加强成本管理，大力压缩一般性管理费用和非生产性支出，降杠杆、降成本、降“两金”、减亏损，以成本压降拓展增效空间；加强合规管理，建立完善企业内部管控体系，强化项目合规论证和尽职调査，加快推进管理方式向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平。

落实纾困惠企政策，推动企业“抱团发展”。完善领导班子成员包联企业制度，落实好各项纾困惠企政策，积极推动减免中小企业房租、降低小微企业融资成本。鼓励监管企业“抱团发展”，推动监管企业加强合作、互为市场，实现共同发展。（刘玉静 李国利）