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12月30日，工行邢台临西支行组织部门负责人、客户经理召开年末业务调度捉进会，对照任务找差距，部署重点业务工作，对明年工作进行谋划。
存款工作。两个网点外拓要常态化，把工作重点放在存款、分期和保险营销上;网点人员每人要有分包客户并定期做好维护工作;5万、百万元以上客户主管行长和客户经理要定期走访、定期维护。
个人客户经理要从烦重的大堂值守中解放出来，全力做好产品的营销，转变工作思路、不围绕产品而营销客户、而是以围绕客户营销产品。
个贷、普惠金融业务，要做好贷款储备工作和新楼盘的营销。对录入系统的个人贷款业务要时刻关注贷款规模、时刻做好放款准备;对普惠贷款要做好新客户的争揽和营销。
全力做好新发生贷款逾期的崔收工作。要利用电话、诉讼、面对面崔收等方式，有计划的做好个贷的崔收，确保期限内按时归还。（赵振勇）
本文来源：商讯
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杜佳_HB11
