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为进一步提升支行内控质量，强化内控案防工作落地实效，确保年末各项工作圆满收关，12月21日，工行邢台临西支行召开第六次案防分析会，会议围绕总结今年内控工作，分析当前短板及薄弱环节，制定具体有效的整改措施，并对年终决算及安保等各项重点工作提出了具体的安排和要求。
强化主体责任，加强基础管理。要求各部门负责人要准确分析工作中的短板及不足，结合实际，梳理关键风险点，加强员工培训，注重细节管理，让员工们熟知操作流程，深知制度红线，提高员工风险意识、合规意识。
加强客户信息治理工作。高度重视客户信息治理工作，通过对客户缺失信息的采集，进一步加强客户识别，多维度了解客户信息，发现疑似问题及时上门核实，严格按照监管部门要求完善客户信息，强化对账户的管理。要求各部室相互配合，紧盯分管客户，加快客户信息补录工作进度。
强化安保工作，确保稳健运营。年末岁初，值各项业务旺季，同时也是各类案件的高发期，要求各网点进一步加强安全管理，严格落实款箱交接流程，在接送库期间，保持高度警惕，注意观察周边情况，防范案件发生;加强网点保安人员履职监督，严禁其接触银行业务，并及时督促保安人员加强巡逻，认真维护大厅秩序，确保自助区和营业大厅人员和资金安全。
落实日常排查，突出排查重点。严格按照上级行要求，完成网格化系统排查录入，加强员工日常排查工作，既了解员工8小时以内的工作表现，也要密切关注员工8小时以外的生活状态，通过家访、座谈、沟通等方式全面了解员工动态，一旦发现员工异常行为，及时指定专人进行关注、帮扶、转化，帮助员工做心理健康、行为合规的人。（王爱秋）
本文来源：商讯
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