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一个老者携孙子去集市卖驴。路上，爷爷让孙子骑驴行，自己在地上走，有人指孙子不孝。爷孙二人立刻条换了位置结果有人指责老头虐待孩子。二人都骑上了驴，一位老太太看到后又为驴鸣不平，说他们不顾驴的死活。最后爷孙二人都下了驴，徒步跟驴走，不久又听有人讥笑：看！一定是两个傻瓜，不然为什么放着现成的驴不骑呢？爷爷听罢，叹口气说：还有一种选择就是咱爷俩抬着驴走，可是这样一来，岂不更有人笑掉大牙？
我们的生活、工作、学习中，会遇到很多很多的选择，是当机立断还是犹豫不决？这体现了一个人的决策能力。有些人，直到老去年轻时的梦想清单还是原封不动停留在心里，究其原因不是缺少执行力，而是欠缺决策力，没有在合适的时间段作出合适的选择，错过了成功的最佳时机。诚然，决策对一个人的成功起到至关重要的作用。由此联想到，我们的党员干部亦是如此，要让决策力成为自己业务能力的标配。
机关单位中，工作人员是热火朝天、干劲十足，还是人心涣散、萎靡不振，在很大程度上取决于领导干部的决策力。如何把大家干事创业的劲头拧成一股绳，全心全意为民服务，这就需要领导干部提高自己的决策能力，在应该作出抉择时当机立断，不拖延、不犹豫。
那么，领导干部如何提高自己的决策能力呢？顾名思义，决策就是做出合适的选择，通俗的讲就是自我博弈，想方设法让自己的选择更优。这就需要领导干部要加强学习，领悟最新的大政方针，同时多到基层调研，了解人民群众的所需所求，做到有的放矢，优化选择，避免盲目跟风，遇事不知所措。当然，提升决策力，更多的来自于知识和经验的积累，专业能力的精进和改善，但这些东西需要长期的积累，而不是道听途说的一些概念和诀窍。（董艳敏）
本文来源：沧县县委组织部
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