桥西区人民检察院深化数据信息化管理“三字决”

（原标题：桥西区人民检察院深化数据信息化管理“三字决” ）

桥西区检察院案管部门不断在提升业务数据分析研判工作的质量和效果上下功夫，持续深化业务数据信息化管理，为检察决策和业务开展提供高质量参考依据，更好地服务检察工作大局。

树立“新”理念。不断提升数据信息化对检察业务现代化管理重要性的新时代理念认识，以抓实业务数据分析研判会商工作为契机，切实实现从“数据统计”向“数据分析”、从“数据报告”向“数据会商”新理念的转变，着力以分析业务研判数据凸显问题背后的深层次原因为基础，各部门条线及时分析问题原因、共同会商改进工作的对策措施，抓重点，补短板、强弱项，促进整体办案质效不断提升。进一步确立以《检察机关案件质量主要评价指标》为核心业务数据统计分析内容的新标准，突出“四大检察”、“十大业务”相关业务数据的分析研判，增强数据指标分析和运用的针对性与实效性。

确保“准”确性。在“小案卡、大数据”的业务数据形成模式下，每个“小案卡”的内容填报直接影响大数据的准确性，为防止案卡漏填、错填影响业务数据的准确性，案管部门进一步强化与办案部门沟通，由各办案业务部门确定一名案卡填报核查员，每月24日对易发、多发的填报问题内容进行案卡核查，同时案管部门将案卡填录内容作为“流程监控”的重点监督内容，对发现存在的案卡填录问题及时口头提示承办人，对多次出现案卡不一、错填、漏填进行动态通报。

强化实“效”性。充分发挥业务数据“风向标”、“指挥棒”作用，注重抓好“三个结合”，切实强化数据信息化管理的成果转化与运用。一是业务数据问题导向与重点攻坚相结合，围绕“案-件比”、“认罪认罚”等重点问题进行有针对性的深入分析、研究，发现问题、提出对策、解决问题。二是高质量业务数据分析研判报告与业务数据分析研判会商会议相结合，定期召开数据研判会商会议，“一把手”亲自主持、点评，各业务部门围绕精准业务数据报告内容集中对各条块工作“把脉会诊”、“对症下药”，切实找准检察工作切入点、做好各项检察工作谋划。三是推进工作落实发展与定期反馈相结合。充分发挥业务数据“底数清、情况明”的作用，精准施策，以问题明措施，以措施促实效，确立每月数据会商会议中对各项工作落实情况进行会中集中反馈，切实使业务数据分析研判成为有效提升办案质效的“预警器”、“导向标”，助推各项检察业务不断提升发展。