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激励干部担当作为，必须在“心力”上下功夫，聚焦思想根子问题，着力提升干部愿担当、敢担当的政治觉悟和思想境界。
干部有积极性，工作就好开展，只有让干部从心里想干、愿干才能真正把各项工作干好。实践中，要不断优化考核工作机制，创新考核工作方式方法，把政治标准放在首位，破解干部不担当不做为的难题，激发干部主动担当作为干事创业的工作热情。
要突出政治标准。坚持把政治标准贯穿干部考核工作始终，对政治不清醒、不坚定的实行“一票否决”，对不上心、不主动、拖着不办的考核坚决不过关。同时，把政治考核工作进行细化，通过对干部的政治立场、政治方向、政治原则及人品道德、工作能力、群众感情等方面进行全方位、多角度、立体式地考核，切实把讲政治、肯担当、能力强的干部筛选出来，把不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部清理出去，树立“能者上、不适者下”的考核风向标。
要提升年度考核科学化水平。坚持做到定量与定性、创新与重点、激励与惩戒“三个结合”，不断提升考核工作的科学化、制度化和规范化水平。积极探索创新年度考核方式，在个别谈话、民主测评、实绩分析等基础上，创新张贴考核报告、部门互评等方式，在考核中重点体现差异化，提升年度考核的科学化水平。
要探索常态量化考核。进一步加大对干部日常工作考核的力度，以常态量化考核为抓手，加强考核结果的运用，激励干部担当作为。将日常考核加以细化，同时聚焦中心工作，根据年初目标任务及重项工作、亮点工作等方面的完成情况，定期开展量化考核，并把量化考核情况作为日常考核的重要依据，纳入年度综合考核评价指标体系，作为评先评优的重要参考，有效激发干部队伍的政治热情和工作动力。（刘超）
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李伟_HB16
