今年以来,东北制药通过搭建能源管理运行体系、强化能源管理考核和提高能源综合利用率,1~10月实现能源创效1773万元,完成全年目标的173%,交出能源精细化管理精彩答卷。
2018年7月18日,东北制药在沈阳市委、市政府的决策部署下,通过引入战略投资者辽宁方大集团成功实施混改。方大集团坚持“绿色发展”理念,明确提出“既要金山银山,也要绿水青山”,号召旗下企业走绿色发展之路。
混改后,东北制药成立生产指挥中心,将能源管理职能及人员划入,秉持“内部节能减耗降本,外部供能突破增效”的思路,坚持管理系统化、项目前规划、减排主动化、治污集约化、监察全面化和队伍专业化,采用现代化管理方法和手段,提高企业的生产效率、减少能源消耗,促进能源资源的高效利用。
东北制药能源工作自加压力,通过完善标准、统计、分析、考核等管理办法,做到体系建设的全面引导、全程监控。为加强公司能源管理,强化节能意识,降低能耗成本,增强产品竞争力,特制定了《能源管理考核细则》,实行“达标奖励、超耗扣奖”,并将能源目标指标分解落实,以能源计量基础数据为参照,使能源利用程度达到最优化。