哈院召开2019年中层干部述职报告会

（原标题：不负韶华 一路前行）

为进一步加强医院对业务科室和职能科室干部的考核与管理工作，促进管理干部履职尽责，1月6日下午，我院2019年中层干部述职报告会在综合楼九楼会议室召开。我院全体领导班子成员，各科室主任、护士长参加了此次述职报告会。院质量管理办公室主任张秀岩主持会议。

本次述职汇报会分内科、外科、医技、机关、后勤五个部分穿插进行，心内科主任郑群首先做了汇报。他对科室未来的发展充满信心，提出了要用三年的时间完善胸痛中心、心衰中心、房颤中心、高血压达标中心、心脏康复中心五大中心建设，建立以区域为整体救治模式，最终实现以疾病为中心到健康为中心的战略转移。

神经外科主任孙昭胜从事神经外科临床工作33年，历来重视人才培养与科研。孙昭胜主任带领的神经外科在各种颅内及椎管肿瘤切除术，动脉瘤的开颅夹闭术及介入栓塞术，垂体瘤的经鼻——蝶神经内镜下手术，脑缺血的颈动脉内膜剥脱术及颅外血管重建术等多项技术走在了全国前列。他带领的神经外科团队将未来三年的工作重点放在临床新技术的开展、人才培养以及科研上，争取通过新一轮的河北省重点学科评估。

重症医学科在崔朝勃主任的带领下，在过去的一年中标化死亡率、药占比、耗占比、患者平均住院日、患者平均住院费用持续下降，深受患者及业界好评与认可。在过去的一年中重症医学科开展多项课题项目，其中国家级两项，省级三项，市厅级五项。其中《重症监护病房医院感染高危死亡风险患者干预性研究》 、《咪达唑仑-丙泊酚序贯镇静在术后机械通气患者中的应用研究》两项课题均已申请科技一等奖。

我院急诊科承担着全市日常急、危、重病人的现场抢救、途中医疗监护、院内急诊抢救、全市突发事件、重大灾害、伤亡事故、社会公益活动等急救保障工作。在王维展主任的带领下，急诊科健康快速发展，不仅圆满完成了日常工作，还积极发展科研项目，在国内外杂志发表论文多篇。

李恒力主任带领的肝胆外科是个有影响力的科室，他们十分注重团队建设及宣传引导。科室组建了腹腔镜团队、ERCP技术团队、超声介入技术团队、放射介入技术团队、人工肝技术团队等专业团队，还有以快速康复为抓手，创质优护理品牌的专业化护理团队。在汇报的最后他铿锵有力地说，潮平两岸阔、风正好扬帆!我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在院党委的正确领导下，不忘初心、牢记使命，办人民满意的医院，做人民满意的医生!

医务处王艳玲处长在工作汇报中说，回首过去一年的工作，在爬坡奋进的路上，全体院领导和职能科室鼎力支持和无私帮助，临床医技科室通力协作，医务处团队精诚合作，在医院六大中心建设和多学科联合诊疗方面获得很大的成功。新起点、新希望。站在2020年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向管理规范、技术提升、“两个满意”(办人民满意医院，做人民满意医生)目标进发!

护理部作为医院护理团队的管理部门，承担着全院护理人员的培养、护士行为指导、配合学科建设、护理质量持续改进、临床服务沟通协调等工作。细致、认真、务实、担当的工作作风使我院护理团队走在全省、全市前列。2019年2月中华全国总工会在北京人民大会堂举行全国先进女职工集体和个人表彰大会，我院护理部被授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。逢赛必争，逢旗必夺的工作态度促使我院护理团队在每年省市竞赛中都名列前茅。护理部童莉主任表示在未来的一年中护理部要继续守初心、担使命、找差距、抓落实，办人民满意医院，做人民满意护士。

我院感控处在王艳静处长的带领下，助力全院推行6S管理制度，使医院各科室面貌焕然一新，在我院迎评三甲复审之际她又带领感控处成员深入科室对全院各科室感控工作进行培训，并将手卫生规范制作成视频发布上网，推广手卫生消毒的正确方法。她在谋划2020年工作时说，要做到一个基础：手卫生;二个核心：多重耐药菌感染防控，三管及手术部位感染防控。依托三大保障：国家法律法规(提供工作依据)、医院感染委员会(领导果断运筹帷幄的决策力)、临床执行力(全院全员执行有效)。

一个下午16名科室主任汇报，所有人都展现出了积极向上的精神风貌，愿得云帆三千尺，屹立潮头续远行。新的一年，新的希望，新的挑战，我院将继续不忘初心，砥砺前行，奋发进取，将医院各项工作推向新的台阶，为把我院建设成为“全国知名 河北省一流的三级甲等综合性医院”而努力奋斗!

文章和照片由哈励逊国际和平医院提供。