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今年以来，按照省市联社关于强化内部审计推广要求，冀州农商银行以完善公司治理、强化风险控制，健全内部审计体系为目标，更新思想观念，创新工作方式，改变审计作法，提升审计效能，深入推进内部审计改革推广，取得了阶段性工作成果。
健全组织，完善体系，提升审计工作独立性。以强化内部审计改革为契机，我行多次召开党委会研究讨论，建立了在党委、董事会直接领导下，独立、垂直的内部审计组织框架，内部审计组织架构由董事会、审计委员会、总审计师、内部审计部门组成。同时为保持审计工作独立性，审计部经理不再担任经营管理中的委员会成员，不再参与经营管理工作，对经营情况改为事后专项审计。
建章立制，规范程序，提升审计工作合规性。以审计署、银保监会《商业银行内部审计指引》、省联社相关制度为依据，经董事会研究通过制定了《河北冀州农村商业银行股份有限公司内部审计章程》《河北冀州农村商业银行股份有限公司内部审计管理办法》等内审制度，为内审人员开展审计工作，提供了制度依据和工作约束。
选拔人才，强化管理，提升审计工作有效性。根据当前业务发展需要，我行从业务部室、网点认真筛选适合从事审计工作人才16名，建立审计人才后备库，将审计触角延伸到最基层；缓解当前审计工作压力，储备优秀的审计人员，适时配合开展审计工作。同时定期对审计人员开展业务培训、考试，不断加强对审计人员管理，提升业务素质，提升内审工作水平。
今年来，我行先后开展了现金管理、贷后管理、会计柜面业务、反洗钱等多项专项审计。通过审计将问题批办到经营管理层，由相关部室限期整改，通过强化内部审计工作，各类问题明显降低，员工合规意识明显增强，全行业务管理水平明显向好，实现了“审计促管理、审计促效益、审计促发展”的良性发展。（程玲芳、马艳菲）
本文来源：网易衡水
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李伟_HB16
