网易沧州讯 为深入推进一站式多元解纷机制、一站式诉讼服务中心建设，在市中院的统一部署指导下，东光法院对“分调裁审”机制改革、“两次分流、三层过滤”纠纷解决新格局构建进行了有效探索，并整合审判资源、重组新增速裁团队，打造“一中心、多团队”的速裁快审审判团队模式，实现了分流有序、类案集中，促进了司法审判“大提速”。
一是立足全局谋划、制定出台实施细则。院党组积极更新工作理念、大胆改变传统审判方式，成立了以党组书记、院长穆天祥为组长的民商事案件速裁快审工作领导小组，研究制定了重组新增速裁团队的意见，将速裁快审工作纳入“两个一站式”建设的重点部署、统筹谋划。
二是打造“一中心、多团队”的速裁模式，提升简案快审效率。 在诉讼服务中心，做到精准立案分流，由一名资深法官担任分流员，并开设立案绿色通道，保障当日立案、当日移交，使案件科学精准快速地分流推送到相应的速裁团队。同时，进一步优化了审判资源配置，对民商事第一、第二审判团队进行了再次整合，在原有的速裁团队基础上，重组新增至四个的速裁团队，并由分管院领导直接负责，形成了“员额法官+法官助理+书记员+人民陪审员”的办案组合。
三是科学精准分流、健全程序转换机制。东光法院建立“案由+标的”的繁简识别标准，在立案时，由资深法官进行人工识别，即初步了解纠纷发生的过程、争议大小、送达条件等，对适宜速裁的案件准确快速地分流至速裁团队。在立案后、送达过程中，还要对案件进行二次甄别，送达成功后符合速裁条件的，二次分流至速裁团队，确保简易案件都能够以速裁快审的方式得到审理。同时，严格控制审限，30日内不能结案的，由专门团队进行精细化审理，健全完善了程序转换、案件流转渠道。
四是强化分类考核、全面提升审判质效。为合理地评价速裁团队和其他团队的工作量，东光法院实行分类考核机制，将绩效考核与执法办案、效能建设、评先评优等结合，有效激励了各审判团队各司其职、各尽其能，确保全院审判工作保质增效。（刘大玮 ）
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