去年底以来,福建泰宁县通过对领导班子和干部队伍结构进行分析,启动实施年轻干部“789”培养行动,用2年左右的时间,新培养选拔“70后”乡镇和县直单位领导正职10名,“80后”乡镇和县直单位领导副职20名,“90后”副科级干部10名。
在基层一线培养干部,就是在社会实践中培养干部。年轻同志到基层工作一个时期,做一些基层工作,是个难得的锻炼。实践证明,有过一定基层经历的干部,做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都会明显提高。从他们中选拔的干部,在开展工作的时候,能够更了解基层实情,能够更加游刃有余。
在一线培养锻炼干部,干部在一线成长成才。要探索建立城镇建设、招商引资、社会稳定等一线锻炼平台,选派优秀年轻干部挂职锻炼,引导年轻干部在基层一线改进作风、提高能力、干事创业,成为引领经济发展、强化基层党建、促进脱贫攻坚的中坚力量。
实践中,要坚持问题导向,破解干部队伍存在的处理矛盾纠纷办法少,应对急难险重任务能力弱,缺乏独当一面的能力和魄力,执行力亟待提升,存在本领恐慌等等实际问题。坚持问题导向,创新干部培养思路,拓宽干部锻炼成长渠道,切实加强干部队伍建设,强化干部队伍执行力,着力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化干部队伍。
健全培养机制。将“一线干部”纳入后备干部管理,将“一线干部”工作表现作为提拔使用干部的重要依据。通过挂职锻炼,切实提高“一线干部”解决实际问题能力,提升“一线干部”的战斗力和执行力。跟进日常管理,坚持以党章党规和习近平总书记系列讲话为重点,以做合格党员为要求,围绕坚定理想信念、强化纪律警示教育等,切实增强综合素质。同时,树立鲜明正确用人导向,正负激励并行,形成浓厚的干事创业氛围。