透过现象看本质 精准识别干部

今年以来，浙江开化县建立健全知事识人体系，把考察识别干部的功夫下在平时，通过推行近距离“看”、立体化“考”、综合性“评”，全面、科学、精准地评价使用干部。

习近平总书记强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。这为更深入地知人识人、精准识别干部提供了方法指南和根本遵循。有的地方被动间接获取的信息多，主动直接探察获取的信息少；有的不在现场看、不见具体事，获取信息渠道狭窄简单。精准识别干部，需要解决干部工作中的信息不对称问题，透过现象看本质，既要听其言，更要观其行；既要看“面子”，更要看“里子”。

要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。要加强日常考核，让干部看看各自干了多少事、干成了什么事。要加强对大事、急事、难事处理情况的及时跟踪，从干事的基础条件、任务特点、完成质量中去分析干部的德才素质，真正把研究事与研究人结合起来，避免从抽象到抽象，凭感觉下结论。

实践中，综合研判要落在对干部主要特点和不足的准确把握上，落在对干部政治品格、个人私德、廉洁自律等深层次问题的基本判断上，落在对干部德才素质、个性特征、发展潜力的总体把握上。要通过综合分析研判，才能把班子及干部情况看清楚、讲透彻。一方面，要建立综合分析研判的机制，充分交换意见、对比分析，形成对干部基本问题的清晰判断；另一方面，要主动加强与纪检、信访、审计等部门联系沟通，形成对干部坚守底线问题的基本判断，同时，深入交流、反复研判，最终形成对干部总体情况的准确把握，为精准选用干部提供最准确的参考。（刘超）