2017年以来，江苏深入贯彻习近平总书记“三个区分开来”重要指示精神，认真落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，进一步建立健全鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，同时全面推行年度综合考核，根据考核结果兑现奖惩措施，让敢于担当的干部有实惠受重用，让慢作为乱作为的干部受警醒，有力激发了广大干部干事创业的积极性。
要注重氛围营造。为敢于担当的干部撑腰，就是倡导一种讲原则、敢负责、勇担当的良好风尚。工作环境氛围对干部心理健康具有重要影响作用。激发干部干事创业、担当作为，需要营造良好氛围、形成工作合力。营造干事创业的舆论氛围。要提高政治站位，唱响主旋律、发出好声音、传播正能量。营造“只要想干，就有舞台；只要敢干，就有支撑；只要干成，就有奖励”的干事创业舆论氛围。
创新容错纠错机制。完善正向激励机制，解除干部的后顾之忧，让勇于担当者放下包袱，苦干实干者甩开膀子，主动作为者迈开步子。合理设定容错纠错情形。坚持“三个区分开来”的要求，结合重点工作和发展目标，从实际出发，制定容错纠错清单，明确列出可以容错纠错的具体情形。要让容错纠错落实到具体岗位，激励到每位干部，并对清单实行动态化管理，根据政策和形势变化及时更新调整容错纠错情形，确保容错纠错机制的针对性和有效性。
要端正选人用人导向。选人用人是最有效的“风向标”，科学有效的选人用人机制是“敢于担当”的好干部得以涌现的制度保证。建立完善的后备干部选拔培养制度，将各地区、各领域、各部门的优秀干部全部纳入到视野范围中；鲜明树立重实干重实绩的用人导向，使敢担当善作为贯穿干部选拔任用工作的全过程和各方面，让“有为者有位，无为者失位”。坚持以事择人、人事相宜，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备的观念，既看资历、经历，更重能力、潜力，大胆选拔使用经过实践考验的优秀干部。
要完善考核评价机制。把敢担当、善作为的干部与混水摸鱼、滥竽充数的干部区分开来、选拔出来，切实解决“干好干坏一个样”“是否担当一个样”的问题。健全科学考核评价体系。构建完整的考核工作体系，科学设置考核指标，体现差异化要求，改进考核方式，增强考核的科学性、针对性、可操作性，鞭策干部知敬畏、存戒惧、守底线，激励干部敢担当、善突破、有作为。(刘超)
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