2019年，宁城县分类建立党员领导干部廉政档案，实现全县党员干部全覆盖，利用档案为干部“画像”，加强对党员干部的日常监督管理，增强监督的实效性和精准度，充分发挥选人用人“关口”作用。
严管厚爱结合，激励约束并重，是党管干部的一个重要方法。要深入研究新时代干部管理工作的特点和规律，一方面抓早抓小、防微杜渐，最大限度地防止出问题；另一方面关心关爱、正向激励，最大限度地激发干部干事创业的积极性。
要严格日常管理监督。把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，重点加强对遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署情况的监督。要用好谈心谈话、提醒函询诫勉等手段，探索函询回复采信制度，强化提醒函询诫勉的跟踪问效。要落实管理监督责任，把履行干部管理监督情况，作为述责述廉、基层党建述职评议考核、干部考察的重要内容，促进管党治党责任落实到位。
要从严管理“关键少数”。强化对各级领导干部特别是一把手的监督，反对特权思想、特权现象，对“关键少数”提出更高更严标准，进行更严格的管理监督。突出对权力集中、资金密集、资源富集部门、关键岗位干部的监督，确保管好关键人、管到关键处、管住关键事。要关注关爱那些敢于担当、积极作为的干部，同时对那些不担当、不作为的，要加大教育引导、追责问责和组织调整力度。
要严格选人用人监督。强化事前预防，坚决防止“带病提拔”。强化事中监督，严格执行干部选拔任用全程纪实等制度。要健全考核评价和关怀激励机制。完善考核指标体系，强化绩效考核，突出协同发展、质量效益、脱贫攻坚、生态环保、党的建设等指标权重。改进考核评价方式，突出分类差异化考核，抓好平时考核、专项考核，实现考核工作经常化、制度化、全覆盖。强化考核结果运用，将考核结果作为干部培训、选拔任用、管理监督、激励约束的重要依据。加强日常谈心谈话，关心干部身心健康、关心爱护基层干部，让他们在干事创业的同时感受到党组织的关心和爱护。（刘超）
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