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去年以来，安徽芜湖坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》及10项配套政策制度，全方位激励干部担当作为。
实践中，要不断优化考核工作机制，创新考核工作方式方法，把政治标准放在首位，有力地破解干部不担当不作为的难题，激发干部主动担当作为干事创业的工作热情。
要坚持把政治标准贯穿干部考核工作始终，对政治不清醒、不坚定的实行“一票否决”，对党委政府交办的任务，不上心、不主动、拖着不办的考核坚决不过关。同时，把政治考核工作进行细化，通过对干部的政治立场、政治方向、政治原则及人品道德、工作能力、群众感情等方面进行全方位、多角度、立体式地考核，切实把讲政治、肯担当、能力强的干部筛选出来，把不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部清理出去，树立一种“能者上、庸者下、劣者汰”的考核风向标。
要注重日常考核。在年度考核的基础上，进一步加大对干部日常工作考核的力度，以常态量化考核为抓手，加强考核结果的运用，激励干部担当作为。聚焦中心工作，根据年初目标任务以及重项工作、亮点工作等方面的完成情况，实施量化考核，推动各项工作求突破、上水平。进一步加强日常调度督促，对重点工作、目标任务进行阶段性检查或随时抽查，结果作为日常考核的重要依据。
加强考核结果运用。把日常考核情况纳入年度综合考核评价指标体系，作为评先评优的重要参考。对考核在同一层次中排名靠前的，优先安排参加培训，优先提拔重用或交流到重要岗位。对考核连续2年排名末位的，进行诫勉谈话，必要时进行组织调整。对分管工作排名末位的，按照相关程序进行免职。通过常态量化考核，有效激发干部队伍的政治热情和工作动力。（刘超）
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李伟_HB16
