去年以来,安徽芜湖坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》及10项配套政策制度,全方位激励干部担当作为。
实践中,要不断优化考核工作机制,创新考核工作方式方法,把政治标准放在首位,有力地破解干部不担当不作为的难题,激发干部主动担当作为干事创业的工作热情。
要坚持把政治标准贯穿干部考核工作始终,对政治不清醒、不坚定的实行“一票否决”,对党委政府交办的任务,不上心、不主动、拖着不办的考核坚决不过关。同时,把政治考核工作进行细化,通过对干部的政治立场、政治方向、政治原则及人品道德、工作能力、群众感情等方面进行全方位、多角度、立体式地考核,切实把讲政治、肯担当、能力强的干部筛选出来,把不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部清理出去,树立一种“能者上、庸者下、劣者汰”的考核风向标。
要注重日常考核。在年度考核的基础上,进一步加大对干部日常工作考核的力度,以常态量化考核为抓手,加强考核结果的运用,激励干部担当作为。聚焦中心工作,根据年初目标任务以及重项工作、亮点工作等方面的完成情况,实施量化考核,推动各项工作求突破、上水平。进一步加强日常调度督促,对重点工作、目标任务进行阶段性检查或随时抽查,结果作为日常考核的重要依据。
加强考核结果运用。把日常考核情况纳入年度综合考核评价指标体系,作为评先评优的重要参考。对考核在同一层次中排名靠前的,优先安排参加培训,优先提拔重用或交流到重要岗位。对考核连续2年排名末位的,进行诫勉谈话,必要时进行组织调整。对分管工作排名末位的,按照相关程序进行免职。通过常态量化考核,有效激发干部队伍的政治热情和工作动力。(刘超)