为破解村“两委”后继乏人难题，近年来，江西广昌县实施先试用、后聘用、再推荐“三步工作法”，加强村级后备干部培养。
实施乡村振兴是当前一项宏大复杂的系统工程，涉及到政治、经济、文化各个方面，而搞好乡村振兴，关键取决于人的因素，尤其是农村基层干部的素质，而农村后备干部队伍建设是农村干部素质提高的主要途径。因此，加强农村后备干部队伍建设，为乡村振兴提供人才保障显得尤为重要。
推动乡村振兴，迫切需要一支高素质、能够担当重任、经得起各种风浪考验的农村干部队伍。在农村，要结合实际，以改革创新的精神、积极探索农村后备干部的“选、育、管、用”新方式，优化后备干部队伍建设的工作机制，努力培养、造就一支高素质的后备干部队伍，以满足于农村对人才的需要和基层领导班子建设的需要。
要以“公开、公正、平等、竞争”为原则，优化对农村年轻优秀人才的民主选拔机制。农村基层党组织要结合村庄实际，以带头致富、村庄管理等方面为重要内容，从开发培养农村人才，积极创新选人机制，多渠道选拔农村优秀人才等各个环节，从做好农村优秀人才的选拔管理等方面，贯彻和鼓励“公开、公正、平等、竞争”的原则，“选好”后备干部，为培育和使用打下良好的基础。
要优化对农村后备干部的培养机制。组织培养是干部成长的重要渠道。要提高后备干部培养的科学性、系统性和计划性，缩短后备干部的成才期，提高后备干部的成才率，以政治素质、知识结构、管理能力、专业水平和农村经济社会发展对干部的素质要求为目标，制定分阶段的个性化培养计划，采取理论培训、岗位锻炼、上挂下派、派出挂职等多种方式，以能力培养为主线，改革培训、培养方式，在努力提高政治理论素质的基础上，提高后备干部的领导发展的能力。
对经过培养锻炼，德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，灵活安置使用。比如，在村“两委”换届选举时，由村党组织把优秀后备干部向群众推荐，引导群众通过依法选举程序实现使用的目的。通过一定程序，将村级后备干部推荐到农民专业合作组织和产业协会中担任经营管理者，最大限度的发挥后备干部示范带动作用。（刘超）
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李伟_HB16
