网易保定讯 一季度，河北长安全体干部员工迎难而上，发挥狼性精神，共生产汽车26379辆，启票26520辆，零售30790辆，实现首季开门红。
汽车下线
海外营销：“平西”行动促出口
出口业务方面，实施“平西”行动，制定“深耕美洲、越南固有市场，发力七大新增市场，扩展潜在市场”的计划，依托三大产品平台，精益产品谱系，统一产品配置，借助新品配置与价格优势，全年销量奋斗2万辆。 一季度，出口工作表现突出，共启票3320辆，同比增长400%，创历史新高，其中，塞内加尔、埃及等国增量400余台，智利、秘鲁等固有市场突破1000台。
国内营销：粉碎行动拓市场
在国内实施粉碎行动，销售渠道下沉县乡。建立了营销队伍雏形，全面发起百日营销攻坚战，派驻28名营销勇士驻店，强化对重点经销商的支持和帮扶；公司与各部门签订百日营销攻坚战军令状，发挥全员力量，助推销量提升。提升资源投入效率，顺利完成欧诺S经济版切换及法规非ABS车切换。建立了企业库存超龄车管理机制，一季度累计消化老龄车2338辆，连续3个月实现0超龄车。开展全员口碑传播，一季度开展热点传播22次，3.15期间主流媒体负面曝光率为0，重大投诉及时处置率100%，快速闭环。
定做车交付客户
新能源业务：进化行动促发展
实施国内进化行动，探索全新合作模式，加强新能源电动车的研发与销售。新能源产品定位专注于“短途物流车”，在此基础上拓展专用车产品及欧诺S、长安之星9等策略性产品。目前，共有长安之星9（SY）、长安星卡单排等3个新能源项目在稳步推进。
产品开发：紧贴市场推项目
一季度，河北长安建立了产品策划、项目管理、新品开发的管理机制，健全了市场及用户研究机制，研究策划了14款年度新品项目。大力推进4个国六项目，其中长安星卡与欧诺S项目即将在5月份进行夏季高温高原试验，并完成各500台的生产任务。
出口车
精益制造：降本增效促生产
一是多措并举提效率。通过开展工位分解、工艺优化、自制夹具等措施提升生产效率，梳理识别生产过程中不增值情况，已完成第一期共10项老大难问题梳理和改进。二是降低成本、优化机构，一季度单车加工成本同期下降5%，四大工艺降本共达到355.59万，优化人员共计388人。
2019年是河北长安搏击市场、迎接挑战、全力发展之年，公司全体干部员工将充分发挥咬定目标、全力以赴的狼性精神，全面提升整体能力，全力推进第三次创业，助力公司向世界一流汽车企业坚定迈进！（成改娜）
本文来源：网易保定
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