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为加快推进企业发展，落实各项重点工作，堵塞“跑冒滴漏”现象，今年初东北制药总经理办公室成立督办科，并于年前人员招聘到位。近日，总经理办公室开展实战练兵，对本部门事务工作进行了专项督查。
督办科根据总经办工作职责，对事务工作进行了全覆盖检查，以制度执行、费用管控、重大风险点排查为重点，对印章使用、车队运行、小餐厅管理、样品领用等方面进行检查，排查出各类问题14项，形成专项督查报告，提出整改建议，要求相关责任人限期整改。
通过本次实战练兵，总经办督办科初步捋顺了督办工作思路和方法，为下一步堵塞企业“跑冒滴漏”工作积累了经验。2019年，督办科将以督办工作落实和查找跑冒滴漏为重点，对公司各单位进行督查，为企业全年目标实现做出贡献。
辽宁方大集团入主东北制药后，先后推出管理层和核心骨干持股、全员定岗工资上涨50%等一系列措施，激发出了企业的人才、技术等优势。同时，通过减少“跑冒滴漏”，大幅降低成本。
本文来源：北国网
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