“先定一个小目标，比如……”自从这句话成为网络流行语，便引起各行各业人士的效仿，在娱乐调侃中激励着人们向目标前进。作为一家不断向全球化智慧型企业集团迈进的公司，中洮集团也紧跟潮流趋势，结合自身发展与行业现状，提出现阶段“五年计划三步走”的核心战略目标。
据悉，中洮集团是一家以医疗健康服务为核心，集资产管理、基金管理、咨询服务、文化传媒多领域综合发展的产业集团。成立十年来，一直致力于服务大众创业、万众创新，服务国家实体经济发展，服务社会进步、民生改善。随着健康与医养意识在人们心中日益增强，医疗健康产业蓬勃发展，其中，发展民营医院更是成为行业争相关注的热门，也是中洮集团战略目标的核心。
践行战略目标就要有明确的规划，对此，中洮集团提出了“三步走”的战略规划，将在未来五年内打造出我国优质医养品牌。第一步，完善北京地区医院布局。三年内，通过收购、托管完成北京城郊14家二级以下医院布局，协助医院建立较强的专科科室，以中医、康复、养护为主，凝聚一批核心人才，培养一批医院经营管理人才，拥有核心名医资源。第二步，利用两年的时间探索医养结合发展模式，布局京郊养老，实现医养协同发展。第三步，在第五年选择重点城市实现全国医养联网，打造全国医养平台，努力成为民众信赖的医疗服务品牌。
相关负责人表示，核心战略目标的有效实施，在某种程度上利于缓解我国“看病难、看病贵”问题，一方面为医疗健康行业注入尖端人才，最大程度发挥民营医院医疗优势；另一方面医养结合创新发展，为人们就医看病提供新方式，提升人们的就医体验。
目前，中洮集团正向“三步走”战略规划的第一步计划前进。布局民营医院市场，并成功收购了诸如北京怀柔中唐医院、北京市平谷岳协医院等多家一级和二级民营医院，同时以“小综合大专科”的发展模式，协助医院经营发展。中洮集团首先针对这两家医院的医疗优势，分别开设了相应的特色科室，并聘请专业的医师团队为医院运营把关，满足患者多样的就医需求。
打造中洮集团值得信赖的医疗服务品牌，离不开集团经营与管理团队的默契配合，也离不开集团严谨的风控体系管理，十年间，中洮集团不断追求产业创新与技术创新，深耕医疗大健康领域，在践行“三步走”战略规划的道路上稳步前行，开启医养新时代。
本文来源：中国网
责任编辑：
付立录_SJZ001
