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进入2018年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿针对矿井战线长、地质条件复杂等实际情况，坚持持续优化生产组织，向工艺要效益，力促安全高效发展。
该矿科学谋划生产，合理摆布地区，优化生产布局，在全矿形成了“一组大煤、两组野青、一组配采”的生产格局。全矿计划安排四组队伍进行回采，一组大煤、两组野青、一组配采，主要生产8266、8469、8467和08203工作面，主要衔接8266大煤、8467野青工作面。优化生产布局，合理搭配开采，加强煤种和煤质管理，确保了矿井稳产高效。强化正规循环组织，提升矿井生产效率，优化矿井各大系统，合理安排检修维护，保证了系统科学合理，设备安全运行，提高了生产保障能力。
该矿强化五二地区生产各项协调工作，平衡各专业生产难点和困难，做到了科学协调，秩序井然，保证生产。强化正规循环作业，改变井下职工长期落点、工作延点现象，每个小班工作时间控制在8个小时以内，提高生产劳动效率。推进重点工程建设，做好了大区衔接准备，重点加快六一采区准备，超前做好大区衔接工作，确保了矿井可持续发展。61采区1-3月因受停头打钻影响，安排两组队伍进行施工，4-12月份安排三组队伍进行施工。要求相关单位、部门科学合理组织，平行交替作业，保证重点工程正常有序推进。
该矿进一步优化矿井通风、抽采、提升、运输、供电、排水等各大系统，保证系统科学合理，设备安全运行。辅助单位和职能部室围绕生产实际，切实解决问题，提高优质高效服务水平。机电专业加强主出煤系统日常检修维护管理，严格日周月检，列表排查，对重点环节、易发事故部位要增加检查周期和密度，确保设备安全高效运转，减少和杜绝正常生产期间的各类机电事故发生。（张利涛）
本文来源：网易河北
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