分享至
今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿党委在全矿大力倡导一线工作法，全面推行“2+1”管控机制活动中，以技术革新、利旧利废等为核心内容，组织各生产部室、党支部结合实际深入调研、进行现场写实、立项攻关，取得了较好效果。
该矿党委为了使“课题活动有一个好的成果，年初由党委书记主持，召开了一线工作法推进会，对今年课题活动的内容、要求、时间结点等进行安排和部署。个生产部室、党支部书记结合本单位的生产实际研究确立攻关内容，进一步明确了课题攻关思路。如：配煤区党支部在生产过程中采煤机滚筒上的截齿煤负荷大，截齿容易脱落、掘进区党支部掘进机大角度转载机尾连接架的制作、二机电区党支部42皮带调整底皮带吊件，42给煤机曲轴定期更换中心肖装置等。
该矿5个生产部室21个党支部180余名党员参与了课题攻关活动，生产部室重点对包保地区工作情况实施动态管控，每月由生产部室副科以上管理人员不定期深入包保头面，认真摸排在人、机、环、管，安全生产标准化建设，安全隐患排查治理，安全风险预防预控，安全生产意见建议等方面具体情况和问题，向党委办公室提供现场写实情况，基层党支部围绕安全生产和分管工作实际，开展创新课题制攻关和节支、节本创效活动，每名副科以上领导干部年初分别确立至少一项创新立项项目和一项节支创效项目。
该矿各生产部室、党支部能够围绕本车间生产实际，从解决技术难题、利旧利废、小改小革等方面入手，合理确定攻关项目、设立攻关目标、明确攻关责任、细化攻关措施，截至目前，政工部室下基层20余人次，生产部室向党委反映现场写实情况82余条，各党支部共立攻关项目141项，极大地调动了党建工作的积极性，融入岗位日常管理实践，真正服务安全生产、服务职工群众，为完成全年目标任务，建设美丽幸福羊东提供坚强保障。（张利涛 王硕健）
本文来源：网易河北
责任编辑：
张玲玲_HB05
