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进入3月份，冀中能源峰峰集团羊东矿以深入贯彻落实集团公司党政工作会精神为动力，强化管理，制定措施，瞄准目标，精准发力，全力打赢首季攻坚战。
该矿严格正规循环作业，坚持依法组织生产、均衡生产、正规循环作业。要求基层单位在人员组织、任务安排、工具准备等方面超前谋划、超前筹备，采取针对性的措施，提高劳动效率，同时狠抓过程管控，盯住现场、盯住隐患、跟进指导、跟踪检查，对生产组织不到位而造成职工延点、连班、并班的，一律参照生产事故进行分析，并对相关责任人员进行责任追究。加强安全风险管控、强化事故隐患排查治理，对查出的各类隐患分级筛选，建立台账，制定措施，严格按“责任、措施、资金、时限、预案”的“五落实”原则进行整改，形成闭环管理。
该矿强化安全生产标准化管理，深入推进安全生产标准化向纵深延伸发展，严格动态管理，严格检查落实。在安全生产标准化建设上，坚持“以点代线、以线促面、全面提升”，实行线长沿线责任承包制度，做到“看板、标识、定位、编码”四到位和“七点六线”相统一。对隐患问题落实治理不力，风险预控体系不完善、安全技术管理不严格等问题，严格追究处罚。一季度，凡在上级检查中因重大隐患或安全问题被停头停面的，对单位相关人员进行责任追究。被上级停头停面的，对班队长免职，主管副职免职，党政正职降职使用，严肃追究相关职能部门领导责任。
该矿严格领导值班管理，要求副总以上矿领导、主要职能科室管技人员以上管理人员、基层单位管技人员三个层级每日安排专人执行24小时值班，值班人员必须24小时在岗、必须保证24小时通讯联络畅通，因特殊情况值班人员必须离岗时，必须安排同等值班资质的管技人员代替，值班人员替换前必须逐级上报，矿纪委不定时对各级值班人员在岗情况进行检查，一旦发现私自脱岗、离岗，一律严肃追责问责。
本文来源：网易河北
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张玲玲_HB05
