今年,沧州炼化质量计量中心职工自己动手维修化验楼脱落墙砖,经过大家一周的努力墙面焕然一新,仅用500元钱就解决了墙面维修问题,节约费用过万元。
沧州炼化质量计量中心紧紧围绕“百日攻坚创效”行动,从细节入手开展各项降本增效活动,本着“省一分钱也不嫌少”的理念在行动中见到实效。
今年3月份,质量计量中心色谱仪6204风扇故障导致色谱仪无法正常运行,这时如果购买新的电风扇,费用近7000元。质量计量中心组织维修人员从废弃色谱仪上拆卸下完好的风扇进行安装,一分钱没有花就解决了仪器问题。
疫情期间,装置低负荷运行,汽柴油生产节奏放缓。中心职工紧盯化验分析数据,不断优化调合方案,增加重整汽油用量,用足汽油芳烃指标,减少外购组分。1至4月份,通过质量计量中心不断优化调整各项方案,共降低重装汽油库存2000多吨,相当于减少外购芳烃1500余吨,在确保汽柴油产品质量的前提下,为企业降低费用。
聚丙烯熔融指数是质量计量中心每天都要做的实验,需要同时运转四台仪器。每天的仪器标定至少消耗20克标样,为了降低持续性消耗,中心职工想办法、做实验,反复实践论证,发现质控样可替代标样。大家只在周一用标样标定仪器,用四台仪器依次测试一遍质控样,只要四组数据完全一致就可以用来作本周的仪器标定。这样一个月下来至少能节约一瓶标样,在数据精确无误的条件下每月至少节约费用2400元。
原油在运输过程中的计量误差会在一定程度上给企业的经济效益造成损失。中心计量人员为了守住公司效益,狠抓原油计量管理,降低原油途耗。计量人员多次校准原油发货方称重标准,并坚持校准我方称重秤砝码,将称重误差降到最低。经过多次校验,成功使运输合同中的途耗误差由0.15%降到目前的0.01%。据统计,今年1-4月进厂33197.2吨原油,对比亏损1.124吨,比实际合同途耗0.15%少亏48.556吨,增效超16万元。
此外,质量计量中心还在修旧利废、实验创新、节水节电上下足功夫,让“百日攻坚创效”行动落实落地。( 王立梅)