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领导“迟到”作风之外的隐忧值得深思

2019-01-04 10:09:34  举报
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“领导说9点开会,但是这一屋子人又等了1个多小时,每次都这样,通知开会不准点,大家都在这里空耗着……”这虽然是一位机关干部无意之间的一句抱怨,却反映出少数一些领导干部在工作作风上存在不小的问题,日常开会也好,处理公务也罢,都喜欢让别人等自己。

迟到是件很让人讨厌的事情,开会迟到更是群起而攻之。然而,领导迟到却不一样,一般无人敢言。毕竟,领导公务繁忙,等是应该的。但是,如果这种迟到变成常态,这就是典型的作风问题,端着领导的架子,浪费大家的时间。如果这就是工作冲突造成的,一次两次也就罢了,总有发生就该追问一句会议时间为什么总是夹在冲突中?一屋子人等着一个人,大家都不做事吗?领导的时间是时间,其他人的时间是什么?

诚然,有很多紧急任务,突发事件是不可预知的。但是,等1个多小时是不是太长了。如此之久,会议难道不能再选时间?身为领导在知道大家等着开会的时候,没有任何其他反应吗?这样的工作安排,对于领导可能是尽善尽美,可是对于整个单位而言,难道不是极大地资源浪费吗?一个人占据了大部分人的时间,这样的工作效率能有多大?在讲求提速的现代社会里,这种“迟到”的观念本身就很可怕。所以,领导干部不可轻视简单的“迟到”,要有所改变,更要有所行动。

此外,对于等着的一屋子人,除了等,还能做些什么。虽然,下属应该服从领导安排。但是,在一次次等待中,就应该沉默?内部监督为什么形同虚设?与其抱怨,不如合理的提提意见。不要因为面对的是领导就退避三舍,维护单位秩序,人人有责。

如此看来,领导“迟到”背后的隐忧并不简单。作风问题容易被发现,工作理念却容易被忽视。从而导致工作跑偏。所以,“迟到”是作风问题,更是个人工作问题。能者多劳,也要讲求方式方法,更要合理安排。身为领导,既要应对的了突发事件,也要应对的了单位大小事务,更要尊重自己的下属。如此才能让提高整个单位的工作效率,才能更好的开展工作。(文/郭静)

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