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给“混日子”的干部戴上“紧箍咒”

2018-12-28 15:03:06  举报
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党的十九大以来,习总书记多次强调要建立健全科学的干部考核评价体系,要改革和完善干部考核评价制度,用好考核结果,解决突出问题。这为进一步加强和改进干部考核工作提供了遵循。建立科学规范的考核评价机制,必须形成更加鲜明的用人导向,必须切实发挥干部考核的指挥棒作用。

细化量化考核标准。如何“使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”,关键在考核标准细化量化上下功夫。建立系统科学的差异化考核体系,综合考虑各层级、各类型岗位职责和现实条件等,实行分级分类考核;针对不同的主体功能区,分别加大经济建设、社会建设、生态建设考核权重;建立干部纪实档案,对干部平时的工作表现和成果详细记录在册,有助于调动干部的工作积极性,激励干部创先争优、干事创业的激情,凸显 “实绩用人”导向。

建立平时考核制度。突出平时考核评价的基础性作用,综合运用年度考核、专项考核、干部考察、谈心谈话等多种方法,多渠道、多层次、多侧面了解干部,提高干部考核评价结果的精准度和公信度。考核要功夫下在平时,每日一记,每周一小考,每月一中考,每年一大考,定期考核和不定期考核相结合。探索对年终集中考评“一锤定音”的单一考评模式与平时考核结合起来,尤其是对于一些事关党和国家大政方针完成的关键指标、关键项目、关键工程和关键部署,可以每季度进行一次考核和排名,产生压力感和紧迫感,提升工作的积极性和主动性。

用好容错纠错机制。“水有源,故其流不穷;木有根,故其生不穷”,考评不能只是考,不含“容”,既要在考评中突出绩效考核负向激励,还要突出考核中的合情合理,不能既让干部流汗又流泪。要结合实际情况,进一步完善和使用容错纠错机制,将其落到实处,促使容错纠错机制“接地气”,真正为想干事、能成事的干部“卸下包袱”轻装上阵,充分调动他们的积极性和创新动力;为“不干事”“混日子”的干部戴上“紧箍咒”,毫不留情地追责问责。(曹瑞晓)

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