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昌黎县地税局“三+”模式强化绩效过程管理

2017-07-31 10:39:32 来源: 网易河北 举报
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一是“规范+调整”,绩效认识更加统一。完善健全制度,制定出台《组织绩效考评规则》《绩效过程管理办法(试行)》《绩效考评结果运用办法》等制度办法,特别针对提醒、监控、预警、提升、改进等具体事项逐一列明,为统筹安排工作、实时跟进指标提供制度遵循;适时调整指标,在上级指标安排的基础上结合实际,及时进行指标调整。如将我局“网上考勤”“开机答题”“上机考试”等创新工作纳入绩效管理,促使全体干部更加关注县局重点工作、参与创新项目建设。

二是“提醒+检查”,绩效监控更加全面。制定预警提醒制度,在关键时间节点提示绩效重点工作,利用局域网、微信群等多种载体开展“微提醒”,确保每个部门、每个责任人承接的指标清、任务明;加大定期巡查、抽查力度,建立《绩效指标完成台账》和《日常督查问题台账》,认真记录指标完成情况,及时下发《绩效考评提示卡》,实现绩效全过程动态监督。

三是“例会+讲评”,绩效改进更加有力。各部门每周例会、中层每半月例会,针对上周指标完成情况,分析原因,提出预警,共同分析问题内因,研究改进措施;绩效领导小组成员单位每月召开一次考评分析会,针对绩效管理员提出的预警情况查原因找措施,对全局指标进行合理调度,对存在问题进行处理。督促被考评单位详细制定绩效提升计划,限期落实督办意见并及时反馈,不断提升绩效改进质效。(张倩)

杜佳 本文来源:网易河北 责任编辑:杜佳_HB11
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